PHP Notice in file /lib/users.class.php on line 52: session_start() [function.session-start]: open(/tmp/sess_0fce77e64477e20db505097f5540e3e6, O_RDWR) failed: Disk quota exceeded (122)
PHP Notice in file /lib/users.class.php on line 52: session_start() [function.session-start]: Cannot send session cookie - headers already sent by (output started at /lib/error.class.php:38)
PHP Notice in file /lib/users.class.php on line 52: session_start() [function.session-start]: Cannot send session cache limiter - headers already sent (output started at /lib/error.class.php:38)
PHP Notice in file /lib/users.class.php on line 81: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /lib/error.class.php:38)
PHP Notice in file /lib/users.class.php on line 342: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /lib/error.class.php:38)
Klub Integracji Europejskiej :: Start
administrator
28 maja

Podpisanie deklaracji Partnerstwa na rzecz adaptacyjności w regionie mazowieckim

Odbyło się ono w czasie konferencji podsumowującej projekt zrealizowany przez Polską Izbę Firm Szkoleniowych, w którym i my wzięliśmy czynny udział. I ta podpisana w pałacu Prymasowskim deklaracja, gdyby chcieć najkrócej podsumować ten projekt, stanowi też jego rezultat. Ten wymierny, dodajmy trwały. Wśród podpisujących deklarację znalazło się też Europejskie Forum Przedsiębiorczości, reprezentujące w tym gronie nie tylko siebie, ale i Klub Integracji Europejskiej, którego jest twórcą i opiekunem.


W gronie tych, którzy deklarację podpisali, znaleźli się także między innymi, oprócz inicjatora, czyli Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, Krajowa Izba Gospodarcza, Warszawska Izba Przedsiębiorców i Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie. Licznie reprezentowane były zwłaszcza firmy prowadzące szkolenia. W czym oczywiście nie było przypadku. Dodajmy może jeszcze, że patronat nad konferencją objął marszałek województwa, co jest tu szczególnie ważne, bo sukces w tym przedsięwzięciu, które zostało w trakcie tej konferencji zainicjowane, zależy w niemałym (chyba nawet decydującym stopniu) od tego, na ile zgodnie działać tu będzie biznes, oni sami i organizacje przedsiębiorców, sektor publiczny a zwłaszcza samorząd, i wreszcie tzw. trzeci sektor. Partnerstwo jest próbą nawiązania takiej współpracy i już w samej nazwie ujęta jest zasada, na której ta współpraca ma się opierać.

Nie wszystko ma dopiero powstać. Oprócz deklaracji jest już całkiem solidny fundament, którego dostarczył dla tej współpracy projekt. Ta i cztery poprzednie konferencje. Warsztaty i projekty badawcze, których rezultaty podczas tych konferencji były analizowane i próbowano wyciągać z nich wnioski. Rezultatami były też obszerne publikacje. Prezentacje najlepszych praktyk szkoleniowych na Mazowszu zaprezentowano podczas ostatniej konferencji. Praktyk szkoleniowych? Właściwie wniosek, że podstawą sukcesu, jeśli mamy ten sukces odnieść, musi być kapitał ludzki nie jest zaskakujący. Szybko, błyskawicznie zmieniający się świat wymaga, abyśmy za tymi zmianami nadążyli. Wymaga bezustannego uczenia się, zwłaszcza, że wyzwanie jakie postawiono kiedyś w strategii lizbońskiej Europie: budowa gospodarki opartej na wiedzy, nie uległo zmianie. Przewiduje je również nowa strategia Europa 2020. My musimy gonić świat w jeszcze szybszym tempie, bo mamy do dogonienia większość krajów europejskich. Kluczem jest kształcenie. Kształcenie pracowników wszystkich szczebli, kształcenie menadżerów i właścicieli firm. Kształcenie ściśle dostosowane do potrzeb. Badania wykazały, że te potrzeby są bardzo różne i nie da się tu przyłożyć jednego szablonu do wszystkich. I co nie zawsze jest dostrzegane przez tych, którzy szkolić się powinni, obejmujące także prócz umiejętności tzw. twardych, także te miękkie, bo z tym bywa u nas naprawdę źle i warto tu szkolić także tych pracowników na najniższych nawet szczeblach, jeśli ich obowiązki obejmują kontakt z klientami, czy kooperantami. To się po prostu opłaca. Opłaca? Szkolenia kosztują, ale tak naprawdę barierą okazuje się być nie tyle cena (sporo z nich dostępnych jest zresztą, jeśli nie za darmo, to za częściową tylko odpłatnością dzięki wsparciu z funduszy europejskich), ale świadomość ich potrzeby i zwłaszcza w przypadku mniejszych firm konieczność oderwania pracownika od jego obowiązków. To w ogóle specyficzny problem mniejszych firm i może stąd coraz częściej mowa, że nasze firmy powinny trochę urosnąć, że proporcja tych najmniejszych do tych nieco większych powinna się jednak zmienić. Bo staje się to barierą i jeśli mowa o barierze dla innowacyjności, to także dlatego. Skoncentrujemy się jednak oczywiście nie na zmianie struktury firm, ale na przekonywaniu, że szkolenia są potrzebne. I dopasowaniu profilu tych szkoleń do rzeczywistych potrzeb, bo tu nie jest dobrze co badania także pokazują. Musi istnieć przepływ informacji pomiędzy biznesem, tymi, którzy szkolenia organizują i tymi, którzy ich organizację  pieniędzmi (często niemałymi) wspierają. Tu też jest rola dla partnerstwa. Potrzebna jest wreszcie ocena skuteczności tych szkoleń. Rzeczywistej ich skuteczności. Na dziś jest ona często pozorna i przez to nieprzydatna gdy trzeba podjąć decyzję o kontynuacji lub zaniechaniu jakiejś ich formy. Takie szkolenia (zwłaszcza te o charakterze warsztatów) dają też okazję do konfrontacji teorii i praktyki, ale wnioski z tej konfrontacji pozostają własnością tylko ich uczestników. Nie ma zwyczaju publikowania materiałów będących podsumowaniem takich szkoleń. Czyli do zrobienia jest sporo. Naprawdę sporo. Widzimy tu też rolę dla siebie i dla całego klubu. Szkolenia organizujemy przecież i my w ramach klubu (prowadzimy też działalność doradczą korzystając z usług naszych ekspertów), ale także prowadzą je nasi członkowie i ich doświadczenia też będą tu bardzo cenne. Wszyscy zaś jesteśmy po tej drugiej stronie, czyli korzystamy ze szkoleń i mamy coś do powiedzenia co one nam dają, w czym zawodzą i czego nam w ofercie szkoleniowej brak. To wszystko jest bardzo cenną wiedzą.
 
To bardzo luźne oczywiście uwagi, ale wszelkie spotkania mające stanowić podsumowanie do takich właśnie uwag skłaniają. Trudno tu relacjonować, zbyt łatwo wejść w role uczestnika debaty i chyba taki był też zamiar organizatorów. By wciągnąć do niej, bo przecież debata będzie jednym z najistotniejszych elementów partnerstwa.
 
I jeszcze może cytat, który został użyty w czasie jednej z prezentacji. Opisujący wyzwanie jakie przed nami stoi znacznie krócej, ale i bardziej obrazowo:
 
Nie ma obowiązku uczenia się,
Nie ma też obowiązku przetrwania.
 
W.E. Demig


Więcej o Partnerstwie, jego idei i zrealizowanym dzięki pomocy Unii Europejskiej projekcie dowiecie się zaglądając na poświęconą mu stronę internetową:

http://www.partnerstwo.waw.pl

 
A na koniec deklaracja. W imieniu Europejskiego Forum Przdsiębiorczości w obecności prezes Barbary Jończyk podpisał ją dyrektor Rafał Korzeniewski. Zamieszczamy ją tu w całości. Partnerstwo ma charakter otwarty i lista tych, którzy pod jego deklaracją się podpisali na pewno nie ma charakteru ostatecznego. Wciąż można dołączyć do grona tych, którzy ją podpisali.
 
deklaracja o przystąpieniu partnerstwa  (kliknij, aby pobrać)

 



W imieniu Europejskiego Forum Przedsiębiorczości
deklarację podpisał dyrektor Rafał Korzeniewski

Magazyn przedsiębiorcy
galeria zdjęć
PHP Notice in file Unknown on line 0: Unknown: open(/tmp/sess_0fce77e64477e20db505097f5540e3e6, O_RDWR) failed: Disk quota exceeded (122)
PHP Notice in file Unknown on line 0: Unknown: open(/tmp/sess_0fce77e64477e20db505097f5540e3e6, O_RDWR) failed: Disk quota exceeded (122)